通道侗族自治县交通运输局现有干部职工33人，其中中共党员30人，是县政府对全县公路、水路交通实行组织领导和宏观调控，进行交通行业管理职能部门，内设农建办、安全办、海事处三个事业单位。近年来，在县委、县政府的正确领导下，在县精神文明建设指导委员会的关心指导下，以“三个代表”重要思想为指导，带领广大干部职工紧紧围绕“生态立县、旅游兴县”发展战略，以“争创文明单位”为目标，积极发挥交通建设主力军作用，苦干实干，奋力攻坚，加快推进“交通突围”战略，实现了全县交通建设的跨越式发展， 取得了三个文明建设同步发展的可喜成绩。近两年来，我县仅交通建设投资就达3.1亿元(不包含高速公路23亿元)，累计开工项目达98个，开工里程达269.5公里(不包括高速公路71.78公里)，完成农村公路改造达198公里，全县21个乡镇全部开通油路或水泥路，82%的行政村通水泥路，100%的行政村通公路，公路通车总里程达到1020.378公里，公路密度提升到45.57公里/百平方公里，农村交通面貌大为改善，初步形成了以枝柳铁路、209国道、221省道和包茂高速通道段(在建中)为主干，以县际公路为网络，以乡村公路为补充的交通体系，极力促进了“平安”和“和谐”交通建设。坚持“建养并重”，大力推进农村公路管理养护体制改革，在全省率先实行养护工程制度，并按照“路站运一体化”发展思路，不断推进农村客运网络化。目前，全县拥有农村客运线路48条，建有1个三级通道客运汽车站、11个农村客运站和50个农村招呼站，拥有各类营运车辆1628台，为统筹城乡发展提供了交通支撑。近三年先后荣获市文明单位、全市交通运输发展目标管理考核一等奖、年度综合绩效考核先进单位、为民办实事先进单位、交通安全目标管理先进单位、交通基础设施建设党风廉政工作目标管理一等奖、先进基层党组织等近100余项市、县级荣誉。

　　一、抓机制，强化组织领导

　　交通运输局党组始终把创建工作放在首位，把创建工作列入年度工作计划，明确提出了以创建文明单位的奋斗目标。制定了《通道侗族自治县交通运输局文明创建活动实施方案》等一系列规章制度，确立了组织领导及具体承办部门。工作中，严格按照文明单位创建标准，紧密结合交通运输工作实际情况，进一步加强了领导班子建设，成立了局长任组长的文明创建工作领导小组，建立健全各项规章制度，将创建工作列入领导班子重要议事日程，将任务分解明确到人。两年来，共投入创建资金近10万元。

　　二、抓学习，提高干部职工素质

　　学习是迅速提高素质的有效途径。我局制定了各项学习制度，经常性地开展学习活动，不断创新学习形式，改进学习方法，增强学习的针对性和有效性。一是加强政治理论学习。重点学习十七大精神、公民道德建设实施纲要和党风廉政建设，引导广大干部职工树立正确的权力观、价值观、人生观、世界观，真正做到“管好自己的嘴，管好自己的手”，将服务人民、廉洁奉公的信条落实在具体的行动中。二是加强职业道德教育。交通工作服务性强，是一项涉及面很广的工作，要求干部职工要有良好的职业道德素质。我局十分注重发现、培养、宣传先进典型，充分发挥榜样的作用。老红军、老领导何树山经常给大家上党课，“五一”劳动奖章获得者、全国劳模杨彦昌同志经常用实际行动感召大家。三是加强职业技能培训。“十一”期间，是通道县交通发展的黄金时期。交通建设点多，面广、线长的实际情况要求每一位交通人都是行家里手。为了把全体干部职工建设成一支思想过硬、业务精湛、作风正派、服务意识强又具有开拓、创新、进取意识的队伍，多次聘请专家学者授课，定期组织学习交流会，不断输送干部职工到外面学习。据统计，近三年来，先后培训干部职工达500人次。 {Ky:PAGE}

　　三、抓活动，丰富干部职工业余文化生活

　　文体娱乐活动是机关文明建设的有效载体。我局把开展各类文体娱乐活动与加强精神文明建设有机结合起来，使干部职工在潜移默化中接受教育。先后开展了 “我为交通树形象”、 “我为社会做贡献”等活动，落实不说不文明的话，不做不文明的事，不看不文明的刊物，不逛不文明的场所等“四不”要求。与此同时，深入持久地开展了“讲文明、改陋习、树新风”活动和文明优质服务竞赛活动，激发了干部职工爱岗、敬业、勤奋工作的热情，树立了竞争意识，增强了为交通事业作贡献，为通道发展服好务的意识。在班子内部和职工中广泛开展了以“争先创优”为内容的“五比五看”活动，广泛开展了文明股室、文明楼栋、文明家庭、文明职工等文明创建活动，制定了《职工家属生活准则》等创建实施细则，陶冶了职工、家属积极向上的情操和集体主义意识。此外，还积极参加市、县组织的活动，并获得良好的成绩。2011年获得县级“唱支红歌给党听”歌咏比赛二等奖，2009年度全县宣传思想工作先进单位，连续三年荣获怀化市交通系统“交通杯”劳动竞赛先进集体。

　　四、抓项目，积极实施“交通突围”

　　按照“交通先行”的工作思路，认真落实县委、县政府提出的“交通突围”战略。以“通达”、“通畅”工程为基础，以干线公路改造和高速公路建设为重点，加快交通基础设施建设步伐。充分利用国扶县、西部开发、少数民族自治县等政策，积极向上级汇报，争取项目和资金。近三年来，共争取到交通项目近100个，建设资金5亿余元。为了又快又好地修好路，首先组织由专家、工程技术人员编制了《通道侗族自治县交通运输“十二五”发展规划》，使全县交通建设有章可循。其次，出台了《关于加农村公路及客运站建设的决定》、和其他相关政策，为交通建设提供了制度和资金保障。其三，狠抓工程质量。严格坚持“严格管理，质量第一”的方针，从项目立项到竣工验收，都按照国家的有关规定，采取法人制、招投标制、合同制、监理制和交(竣)工验收制等，对项目进行规范运作。同时，我县新成立的交通建设质量安全监督管理站率先在全市制定出了《通道侗族自治县交通建设质量安全监督管理实施办法》，并且建立健全监督体系，在全县21个乡镇都设置了乡镇交通工作协管员，都聘请了“质量监督员”。其四，强化责任制和严格责任追究制。将农村公路建设的领导、管理等都列入领导干部个人年终考核内容；对认识不到位、工作不力，影响全县农村公路建设、管理、养护的单位和个人实行问责制。

　　五、抓创建，营造积极向上的精神风貌

　　明确提出了以文明创建为主线，积极推进交通事业全面发展。明确提出了文明创建的具体目标：建立“管理科学、组织严密、分工明确、运转高效”的工作运行机制和“政治坚定、作风优良、素质过硬、业务精湛”的干部队伍；健全以交通安全生产、治理公路 “三乱”、党风廉政建设为重点的文明创建保障体系和以聘请行风监督员、公开举报投诉渠道为主要内容的行风监督制约体系。专门制定了行风建设责任制和监督考核奖惩等一系列办法，把工作任务层层分解到股室和个人。明确分工，定期检查，做到行风建设时时抓、事事抓、紧抓不放。同时把班子与队伍建设作为文明创建工作的根本保证，坚持抓班子带中层，抓股室带干部，抓党员带群众，抓两头带中间的原则，致力于建设一支高素质的交通运输干部职工队伍。坚持周五政治学习制度，强化队伍大局观念、服务意识和奉献精神。还把具体执法服务活动作为文明创建工作的载体，制订了相应的承诺措施，做到了有诺必践，违诺必纠，树立了交通运输部门良好的形象。